目前分類:職場甘苦 (202)

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女人的從絕望主婦到傲骨賢妻,唯一的路,叫獨立。在謀愛之前先謀生,讓自己擁有選擇的權利和底氣。你們認為女人的底氣來源於什麼?——小悅
如果你不想工作了,我建議你做三件事:

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  • May 08 Mon 2017 07:37

很多人都抱怨我窮,我沒錢,想做生意又找不到資金。

多麼的可笑!其實在你身上就有著一座金山(無形資產),只是你不敢承認。寧可埋沒也不敢利用。寧可委委屈屈地幫人打工,把你的資產雙手拱讓給了你的老闆。我們試想一下,有誰生下來上天就會送給他一大堆金錢的?問問李嘉誠吧。

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職場人【三一三餘一】法則

不管你做什麼工作,在哪家公司工作,為誰工作,有一個法則總能讓你成為一個優秀的領導者。即使你感覺自己卡在了一個不上不下的位置浪費時間,學會用“30:30:30:10”法則可以讓你有所突破,讓你在業務上和個人領導力上都獲益頗豐。至於這麼做的風險嘛,你有可能會被炒,不要問我怎麼知道的。

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進入2017年,人們沒有固定的職業,原來鐵飯碗的概念將逐漸消失,新概念又將形成。所謂新的鐵飯碗,不是在一個地方吃一輩子飯,而是憑新技能到哪里都有飯吃!

一 . 會輕鬆賺錢的人通常主要掙五種錢:

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認識你自己”就是要認識附著在凡胎上的這個靈魂,一旦認識了,過去的一切都有了解釋,未來的一切都有了方向。——周國平
山上的寺院裏有一頭驢,每天都在磨房裏辛苦拉磨,天長日久,驢漸漸厭倦了這種平淡的生活。它每天都在尋思,要是能出去見見外面的世界,不用拉磨,那該有多好啊!

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每一個人都不是天生的管理者,每一個人都一定會有做下屬的經歷。而最常見的是,我們要同時扮演著上司與下屬的雙重角色。很多員工都在抱怨上司如何如何不體恤自己,如何如何摳門,等等,卻從未想過自己做下屬,是否做得合格。

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11  12  13  14  15  

2017年已經來臨了,那麼接下來你是如何打算呢?

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1、老闆利潤:15%-20%,低於20%說明管理不力,要調整。低於15%屬於投資失敗。 

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未來十年靠什麼?

四個字:整 ~借 ~學 ~變 

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或許你現在背井離鄉,生活過的馬馬虎虎,拿著2-3千的工資(人民幣),有電視看有電腦玩,這就夠了,但是未來在哪里?

 

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A. 一農戶在殺雞前的晚上喂雞,不經意地說:快吃吧,這是你最後一頓!   第二日,見雞已躺倒並留遺書:爺已吃老鼠藥,你們別想吃爺了,爺他媽也不是好惹的。   
當對手知道了你的決定之後,就能做出對自己最有利的決定。——納什均衡理論   

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最近大家似乎都在關心一個問題:這就是錢不好賺,生活艱難。天天擠著擁擠的地鐵上下班,加班如同螞蟻,工資低的不足以支撐日常生活,好不容有點的公積金最近還被無情的降了,生活水準似乎是一夜回到解放前了。

這樣的貧困的生活方式,誰都不好受,但是看著身邊的朋友們,沒有哪個是真正的懶人,他們畢業於名牌高校,供職於金融機構,每天努力勤奮的工作,但是除了熬資歷,比加班以外並沒有什麼更好的賺錢方式。

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2010在元旦晚會晚上閒聊的時候,黃老師說:“我想這次來學習,對你們提出一個要求,除了交流學易經的心得之外,更應該交流怎麼用易經指導自己的、家裏的。如果你是搞專業的,應該交流怎麼用技巧,用什麼方法服務於社會的,我怎麼打開這個市場的,我怎麼掙錢的。錢不是萬能的,但沒錢又辦不成事,你們說對不對啊?這個東西又好又不好,它可以害人,但它又可以幫人。你有錢,你家裏的小孩就可以送貴族學校啊!受好的教育啊。你沒錢,那就一般的,是不是這樣的?這道理很簡單。我一直公開說發財致富,作為你們在座的人,還是更應該多動腦筋,在這方面想一想”。“我在這裏提到發財,我認為是響應政府的號召,按鄧小平的指示辦事的,因為他說了,讓一部分人先富起來,應該讓搞易經的人也屬於先富起來的一部分人的範疇,你不富起來,你怎麼指導別人富啊?所以應該說是當之無愧的。我們希望大家用易學來指導自己的人生,使自己的一生更加快樂,更加平安”。

我們今天交流的目的是什麼?是交流發財的門徑,我們想的是怎麼從小康走向富康的事情。現在我們在座的基本上都是小康,你怎麼走向富康,這個走向富康的經驗。這才是我們今天晚上召開元旦晚會的本意。我真的是看見大家沒有走向富康我心裏面是急的。講卦沒有什麼意思,發財才是我們的目的。所以希望大家在這裏珍惜這個時間,好好地把自己發財的經驗,你看我今天講了多少經驗啊,你們有什麼保守的?你的經驗拿出來就行了嗎。都講投石問路,你們把你們的石頭都丟出來,問路;抛磚引玉,把你的磚拋出來嘛。都會說投石問路,抛磚引玉,但石頭也不投,磚也不拋。你看今天一天的課,我講了多少發財的門路啊。都告訴了你們怎麼發財,怎麼來應酬人的。我感到非常遺憾,作為易魂學員,是這麼樣一批比較保守的,怕別人學了自己的發財門路,真的不要保守,保守的人是發不了財的。今天茶話晩會,大家放開一點、輕輕鬆松,希望你們學員之間介紹發財門徑,大家共同富裕,好吧,希望大家多交流,不講卦例,只講發財,這才是我們今天元旦晚會的本意。

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什麼叫資源整合,經典案例分析……

如果你現在只有1家店,或2家,或3家店,而且做得還不怎麼樣,你是斷然不會去想如何再去開10家店的。你天天想的是如何提高業績,如何學習模式,如何規範管理,技術,流程,員工教育........一大推的問題好像永遠都解決不完。

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學業不成、事業失敗,有人將之歸罪於周圍環境的影響。仿佛只要換個客觀環境,改造了外緣條件,就能水到渠成地走向圓滿的人生。但是,如果問題出在自身,一味挑剔外部環境也於事無補。

《鑒心錄》中有言:“奮始怠終,修業之賊也;緩前急後,應事之賊也;躁心浮氣,蓄德之賊也;疾言厲色,處眾之賊也。”我們日防夜防,處處挑剔,卻偏偏選擇逃避我們的心坎。也許只有當我們把心中的“賊”破掉,問題才能釜底抽薪地解決掉。

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胸懷是委屈撐大的。”人生在世,註定要受許多委屈,面對各種委屈時,在學會一笑置之,超然待之的同時,更重要的是要學會轉化勢能。

沒有一種工作是不委屈的

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梁冬:有一個調查顯示:美國100強CEO的書櫃有超過90%的書籍都和經濟基本無關,這有些令人意外,本以為企業家對經濟、管理、財務最有興趣。而中國一家圖書公司(天翼圖書)也發現,現在中國企業家越來越不喜歡看企業管理的書,反倒喜歡看宗教類、心靈類、哲學類的書,伯凡老師您怎麼看待這個現象?

吳伯凡:我是學哲學的,也研究過宗教,有一回我在深圳的遊艇會見到一位老闆,他說一直喜歡看我的宗教相關文章,一直想跟我聊一聊。其實,宗教與生意是相通的。按照商業的眼光來看,宗教就是一個投資回報。在中世紀,教會是擁有財產最多的組織,它在經營財產時必須要請那些與神職無關的人來做商業業務,這就是世界上最早的職業經理人。大家思量一下:我們在商學院學的那些東西到底跟一個企業關聯度有多大?有很多傑出的企業家,他們不是讀了商學院才成為老闆,是因為做了老闆才去商學院。

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這又是一個將自己的生命和事業綁在一起的女人:韓小紅,北京慈銘健康體檢連鎖機構總裁,近日在哈佛大學發表了一篇激情洋溢的創業演講:如何選擇、如何承擔、如何忍耐、如何堅持……

心無旁騖,可人生總充滿無常和變數,但勇敢的人能從重重苦難中走出來破繭成蝶,脆弱的人在苦難中被消耗殆盡一蹶不振。”她說;“我們無法把握明天會發生什麼,但我們可以選擇自己的生活和路徑!一旦選擇了,跪著也要走完!”她說;幾乎每一個字都散發著太陽的光芒。

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高手說話,可能簡單幾句,就能讓對話者茅塞頓開;高手說話,沒有華麗的詞語,卻能讓與之溝通的人如沐春風。

那麼高手說話的功夫是如何煉成的呢?

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一個人之所以能成功,一個人之所以與眾不同,真的不是看他讀了多少書,而是看他的性格、習慣、行為和內在驅動力,這往往決定一個人成就的大小。

1、訂目標,達目標

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