企業運營與管理是個“細活兒”,你必須拿捏好管理松與緊的分寸,把握好尺度:過松導致員工精神的散漫和局面的失控,過緊又會扼殺激情和創造力。一松一緊之間,體現了運營與管理藝術的境界。
高效地管理員工有難度,但也並非做不到,關鍵是要找到規律、遵循規律。按照規律管理員工,難以馴服的員工會變的溫順,低效的團隊會變地生機勃勃。管理沒有捷徑可走。
企業運營與管理是個“細活兒”,你必須拿捏好管理松與緊的分寸,把握好尺度:過松導致員工精神的散漫和局面的失控,過緊又會扼殺激情和創造力。一松一緊之間,體現了運營與管理藝術的境界。
高效地管理員工有難度,但也並非做不到,關鍵是要找到規律、遵循規律。按照規律管理員工,難以馴服的員工會變的溫順,低效的團隊會變地生機勃勃。管理沒有捷徑可走。
凡能力出眾的員工一般都不服管,當年大鬧天宮的孫大聖是如何被唐僧收服的呢?很多人認為唐僧靠的是金箍咒,可是仔細想來孫猴子的本事區區金箍咒能奈他若何。更何況這一路上,打妖怪除惡霸的事情屬這猴子出力最多,卻受盡了唐僧百般的責怪,即便如此,那猴子除了三打白骨精這回被唐先生氣得一個跟頭翻回花果山外,對唐先生可是真正做到了“不拋棄、不放棄”,至此,我們除了要讚美孫大聖做人講義氣、重感情的良好品性外,更要學學唐先生高明的管理技巧。
一、用目標激勵下屬
一、配偶
配偶是誰?就是晚上睡在你旁邊的人,是你的老婆或者老公。世界上最大的風不是颱風,而是枕邊風。配偶太重要了,是成功最大的關鍵。不管再怎麼努力,你這一輩子有50%以上的成功是掌握於睡在你旁邊的人,他(她)可以什麼事都不做,但卻可以掌握你成功的50%以上的因素,因為他(她)可以“催眠”你。
自己開店創業是一種選擇,隨著我們社會經歷的增加,許多人都會有這方面的想法。但有人開店賺到錢,把做生意向做企業轉變,而更多人卻在開店過程中淡出商界。因為成功的事例有很多人追捧,而失敗的例子總被人淡忘,失敗的悲劇就不斷地重演著。那麼下面一起來看看做生意有什麼能幫助賺錢的實用經驗呢?
笫一:與人打交道要謹慎,不能太信任他人
現在,各公司已經對關係行銷越來越重視,“客戶就是上帝”已經是共識,但一些市場人員還是經常忽略關係行銷中的關係要素。不管我們是通過代理商或分銷商還是直接與客戶溝通,下面的10條將會幫助我們成功的保持客戶的關係和他們的忠誠。
1、 找出客戶對我們的產品或服務的真實的感覺。 仔細研究客戶回饋和以往的市場調查報告,並與公司內負責客戶服務的部門聯繫。注意每一個特別是反面批評的意見。雖然那些反面的、批評的意見會很讓人不快樂,但我們將會從那些我們不願看到的材料中知道用戶為什麼不滿意,並且在以後的發展中將這些因素去除掉。
態度決定一切”
這一句話你應該不會覺得陌生,我們姑且不討論他的權威性,而是就這樣一句話,看看我們銷售夥伴會有什麼樣的偏頗理解呢。根據筆者對一線的輔導中,會有兩種實際情況。 一是態度就是熱情、主動。當然了,銷售工作嘛就是得主動熱情啊,難道“熱情“也有錯?二是態度就是聽話、友好。同理,銷售嘛你老是與客戶爭辯,不聽話誰會與你合作,這難道也有值得懷疑?
銷售工作是一份很錘煉人、拓展人的職業,造就了很多的成功者。不僅如此,銷售工作極具挑戰性和成就感的職業特性,也吸引了很多的熱血青年加入到銷售職業中來。但我們也能看到,是在這幾千萬人的銷售大軍裏,獲得成功的或者說可以成功的比例還是很小。除了一部分並不太適合從事這個職業的人會在短時間內被淘汰掉以外,還有很大部分的人在非常努力地堅持著,付出了一定的心血和時間,但再後來他們通常都會走到一個死胡同裏面而找不到出路。
如果你完全不冒險去做,其實是冒了更多的險。」
再平凡的人們都有他獨特的理想,再困頓的生活都有他光采的價值,不需要羡慕功成名遂的人,他們年少也曾經不知所措,你想從他們身上獲得秘訣,他只會老實告訴你:「放手去實現你的理想!」
成功銷售的能力,與你的客戶品質直接相關。因此,銷售最關鍵的一步就是準確找到需要你產品或服務的人。然而,並不是每個企業都能清楚地告訴它的銷售人員,如何開發客戶,找到需要自己產品和服務的人。
以下10條“行銷聖訓”是進行成功銷售和開發客戶的法則。實踐證明它們是行之有效的。
人生最重要的並不是努力,而是方向。壓力不是有人比你努力,而是比你牛叉幾倍的人依然比你努力。即使看不到未來,即使看不到希望,也依然相信,自己錯不了,自己選的人錯不了,自己選的人生錯不了。第二天叫醒我的不只是鬧鐘,還有夢想!
1、我可以輸,但我絕不放棄。