t458686999的部落格

01年，我犯了一個錯誤，我告訴我的18位共同創業同仁，他們只能做小組經理，而所有的副總裁都得從外面聘請。

現在十年過去了，我從外面聘請的人才都走了，而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。

我相信兩個信條：態度比能力重要，選擇同樣也比能力重要！

2、不能統一人的思想，但可以統一人的目標

千萬不要相信你能統一人的思想，那是不可能的。

30%的人永遠不可能相信你，不要讓你的同事為你幹活，而讓他們為我們的共同目標幹活。

團結在一個共同的目標下，要比團結在一個人周圍容易的多。

3、細節好的人格局一般都差

①有人覺得我牛，6分鐘說服了孫正義，其實是他說服了我。見孫正義之前，我在矽谷至少被拒絕了40次。

②做企業贏在細節，輸在格局。

③格局，“格”是人格，“局”是胸懷，細節好的人格局一般都差，格局好的人從來不重細節，兩個都幹好，那叫太有才！

4、領導比員工多什麼？

領導永遠不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強；如果不比你強，說明你請錯人了。

①要比眼光：比他看得遠；

②要比胸懷：領導的胸懷是委屈撐大的，要能容人所不容；

③要比實力：抗失敗的能力比他強；一個優秀的領導人的素質就是眼光、胸懷和實力。

5、中國商人千萬別在“紅道”上混

①人一輩子要明白錢和權兩個東西是絕對不要碰在一起，當了官永遠不要想有錢，當了商人千萬別想權；

②錢和權這兩個東西碰在一起就是炸藥和雷管碰在一起，必然要爆炸；

③胡雪岩的悲哀就在於他是紅頂商人；

④中國商人千萬別在“紅道”上混。

6、年輕人必須思考的4大問題

①什麼是失敗？放棄就是最大的失敗。

②什麼叫堅強？經歷許多磨難、委屈、不爽，你才知道什麼叫堅強。